产业园里的企业多半处在扩张期，今年八十人，明年可能一百五十人；今天一间实验室，两年后也许要加两条产线。可不少企业装修只按当下规模做，工位刚好坐满，机房刚好够用，电力刚好够跑，结果一年后就陷入尴尬：加人没位置，加设备跳闸，重装又要停业。一次装修管三年还是管十年，差别就在前期有没有为未来留出余量。作为深耕成都产业工装的成都办公室装修公司，壹西格玛公装在80㎡至3000㎡厂房办公项目中，把分期装修与扩容预留作为方案设计的前提。
预留的第一层，是空间预留。平面布局不必把每一平米都填满，可在一侧预留二三十平米作机动区，先做临时会议或储物，团队扩张时直接改成工位；走道宽度、门洞尺寸按未来最大人流考虑，不要为省面积把通道压到极限。壹西格玛公装具备设计甲级资质、建筑装饰工程专业承包贰级资质，会在平面图上标清预留区与可调整区，让企业知道哪些墙可后加、哪些位置预留了拆改条件，避免几年后想改却发现承重墙与管井挡在中间。
第二层，是机电预留。这是最容易被忽略、也最贵的一环。电力容量按未来负荷上浮预留，配电箱留出空位与备用回路；网络布线多留几组信息点与桥架空间；空调新风按最大人数配置，不要等加人后再补风机；消防喷淋与烟感点位也要考虑后期隔墙位置，否则一改布局就得重新报审。在金牛高科产业园的科创企业项目中，团队为实验室预留独立配电与通风井，二期增加设备时直接接驳；在青白江先进材料产业园的制造企业项目中，把办公区与未来产线之间的隔墙做成可拆装形式，扩产时半天就能打通。
第三层，是分期施工的组织。预算有限时，与其一次做完再降标准，不如分期做：一期先把前厅、主要办公区、消防与机电做完，保证正常运转；二期再补会议室、员工配套与展示区。分期施工的关键是接口一次做对，隔墙位置、管线走向、地面标高都按最终方案预留，二期接续时才能无缝衔接。在龙潭总部新城的企业项目中，团队按三年规划排出两期节点，一期完工即投产，二期在业务上量后启动；在东方希望中心的写字楼项目中，则把预留区先做成可移动隔断的开放区，随团队规模灵活调整。
好的装修不是把空间一次填满，而是给成长留出余地。成都办公室装修公司壹西格玛公装将持续以双资质实力与前瞻规划能力，为成都各大产业园与写字楼企业提供分期装修与扩容预留的一体化方案，让企业每一次扩张都不必推倒重来。
