办公室装修，十个有八个踩过“预算超支”的坑，尤其是“报价低开高走”的套路，真能把人逼疯。不管是刚创业的老板，还是负责行政的小伙伴，遇上这事，轻则挨骂扣绩效，重则影响公司现金流、耽误入驻，太闹心了。
大家找装修公司，总爱货比三家，谁报价低就优先选谁——毕竟装修不是小数目，能省则省，初创公司更是如此。很多人看到某家报价比别家低一两万，就觉得捡了便宜，立马签合同，却不知这只是套路的开始。
签合同时报价单看着明明白白，可施工一启动，各种“意外”接踵而至，增项、加价层出不穷，还让人没法拒绝。
水电改造是重灾区。报价时只给基础价，说“按实际工程量结算”，施工后就以“线路不够长”“需加插座”为由加价，更有装修公司故意漏报项目，开工后被动加价，不然工期就停滞。
材料和人工也藏着猫腻。报价写“优质环保材料”，实际用低价劣质货；要求更换，就说“优质材料要加钱”。人工也一样，基础价之外，再以“加班”“难度大”收加急费、加班费。
更无奈的是，很多增项都是刚需：墙面基层处理漏报，说不处理会掉皮；吊顶原本是平顶，又说空间太高需做造型，不加钱就出不了效果。这些增项加起来，实际花费比报价高一两成甚至三成以上。
我朋友负责公司装修，最初报价15万，最后增项加了5万多，超支三分之一，不仅挨了老板骂，还扣了半年绩效，有苦说不出。
说到底，这种套路就是抓住了大家贪便宜的心理。提醒大家，公装别只看报价，一定要核对清楚报价单，把项目、材料、人工都写进合同，避免后期麻烦，不然真会花得心慌。
